lunes, 18 de julio de 2016

DIAGRAMA DE PARETO, DIAGRAMA A-B-C O CURVA 80-20

DIAGRAMA DE PARETO

El Diagrama de Pareto también conocido como diagrama A-B-C o curva 80-20 es una gráfica en donde se organizan diversas clasificaciones de datos por orden descendente, de izquierda a derecha por medio de barras sencillas después de haber reunido los datos para calificar las causas. De modo que se pueda asignar un orden de prioridades.
Mediante el Diagrama de Pareto se pueden detectar los problemas que tienen más relevancia mediante la aplicación del principio de Pareto (pocos vitales, muchos triviales) que dice que hay muchos problemas sin importancia frente a solo unos graves.
Ya que por lo general, el 80% de los resultados totales se originan en el 20% de los elementos.
La minoría vital aparece a la izquierda de la gráfica y la mayoría útil a la derecha. Hay veces que es necesario combinar elementos de la mayoría útil en una sola clasificación denominada otros, la cual siempre deberá ser colocada en el extremo derecho. La escala vertical es para el costo en unidades monetarias, frecuencia o porcentaje.
El nombre de Pareto fue dado por el Dr. Joseph Juran en honor del economista italiano Vilfredo Pareto (1848-1923) quien realizó un estudio sobre la distribución de la riqueza, en el cual descubrió que la minoría de la población poseía la mayor parte de la riqueza y la mayoría de la población poseía la menor parte de la riqueza. Con esto estableció la llamada “Ley de Pareto” según la cual la desigualdad económica es inevitable en cualquier sociedad.

¿Cuándo se utiliza el Diagrama de Pareto?

·   Al identificar un producto o servicio para el análisis para mejorar la calidad.
·  Cuando existe la necesidad de llamar la atención a los problema o causas de una forma sistemática.
·   Al identificar oportunidades para mejorar.
· Al analizar las diferentes agrupaciones de datos (ej: por producto, por segmento, del mercado, área geográfica, etc.)
·  Al buscar las causas principales de los problemas y establecer la prioridad de las soluciones.
· Al evaluar los resultados de los cambios efectuados a un proceso (antes y después).
·   Cuando los datos puedan clasificarse en categorías.
·    Cuando el rango de cada categoría es importante.




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